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[连锁经营] 大破局 中国化妆品难以“独霸天下”

时间:2011-05-31 11:33来源:未知 作者:杨婷婷 点击:
搜铺网:近几年,中国化妆品专营店渠道异军突起,一时风光无限,以30%的发展速度向前推进,已形成与百货商

     搜铺网:近几年,中国化妆品专营店渠道异军突起,一时风光无限,以30%的发展速度向前推进,已形成与百货商场、连锁超市卖场三分天下有其一的市场新格局,几乎“独霸天下”的百货公司专柜地位受到挑战。与此同时,单店时代结束,行业全面进入连锁店时代,“连锁店体系”目前已经进入最黄金,也是最宝贵的战略扩张期。
     


 


  争夺渠道的战役正在悄悄打响。一方面,屈臣氏、万宁等为首的外资连锁,正在加快全国布局的步伐;同时,很多本土连锁企业也在不断脱颖而出,上海的歌诗玛、广州的娇兰佳人、辽宁美程,以及一些区域性的连锁店,势必在未来几年更加快速地抢占自己的地盘。去年6月,娇兰佳人宣布“十年万店”计划,即到2020年,要在全国开出1万家店,实现300亿元的零售规模,成为化妆品行业的“国美”。
  屈臣氏被当作本土连锁品牌的标杆和假想敌的时间已经太久,静水深流的平静下,一些改变正在悄然发生。
  屈臣氏仍将稳坐“一哥”
  “从各方面来看,屈臣氏仍然是行业的风向标”。国内化妆品行业资深专家冯建军认为,尽管本土化妆品连锁有后起之势,但对屈臣氏的地位还谈不上冲击。与屈臣氏相比,本土化妆品专营店在店铺定位、品牌定位、消费者共享、店铺推广频率、商品管理、会员管理等方面还有很大的差距。
  全民学习屈臣氏,都只学了个皮毛。
      


 


  屈臣氏在国内做了22年,一直走的很稳。前十年,在国内只开了50家店,2004年的时候才开到100家店,2006年开到200家店。在2002年-2005年坚持低PE原则的密集收购之后,屈臣氏开始埋头对品牌、业务、供应链进行整合,并积极推动中央采购。包括集团的中央采购以及中央参与的采购量已经可以达到五成以上。(责任编辑:admin)

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